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1978年，改革开放的大幕拉开，高考也恢复了。贵州安顺未满17岁的少年姜伟，借此机遇考上了大学，在贵阳中医学院(现贵州中医药大学)药学专业求学。 大学毕业在公立医院做了6年药剂师后，姜伟毅然停薪留职，当了一名个体户，成为改革开放背景下中国第一批医药个体户。 1996年，改革开放的浪潮汹涌澎湃，姜伟大胆举债数百万元，买断了濒临倒闭的国有药厂——安顺制药厂。这是贵州省制药工业第一例国有企业以产权整体转让方式改制重组，姜伟成了第一个“吃螃蟹”的人。 “百灵鸟”就此开始翱翔。 2003年，安顺制药厂更名为贵州百灵制药有限公司;2007年，组建贵州百灵企业集团制药股份有限公司，董事长都是姜伟。2010年，贵州百灵在A股成功上市。资本的力量，让百灵鸟飞得更高。 改革开放，就好像是一位大魔术师。 22年过去了，当初买断时负债累累、职工只有83人的小药厂，现在已成长为员工超过8000人的大集团，并成为全国最大的苗药研制生产企业。而姜伟也成了身家百亿的中国苗药第一股掌门人。 “大魔术师”向时代施展了什么魔法?创业路上又发生了什么故事?12月4日，华西都市报、封面新闻记者面对面采访了姜伟，还原那一段激情昂扬的峥嵘岁月。 改革浪潮伊始 苗族聚集地的那个少年考上大学 贵州是苗族同胞分布最多的省份，而安顺，更是苗族同胞的聚集地，人口占比列安顺第三位。 但姜伟不是苗族，他的祖辈原籍山东栖霞，后闯关东去到黑龙江。6岁那年，姜伟随支援三线建设的父母，从哈尔滨来到安顺。 “那时的安顺，很偏、很落后，一下雨到处是泥泞。我们一家最初抵达的，是一个叫果寨的山沟，离安顺城区还有几十公里。”姜伟说，他们一家5口人，当时挤在只有20多平方米的那间“干打垒”屋子里。姜伟的小学，是在果寨的厂子弟校读的。童年的艰难、父母创业的艰辛，那段岁月，给姜伟留下了深刻的记忆，甚至影响了他的未来。 几年后，果寨厂并到了稍大的云马厂。姜伟就在云马厂子弟校读完中学。 高中毕业那年，是1978年，改革开放的帷幕，徐徐拉开——高考恢复了。 那一年，少年姜伟应届高中毕业，参加了高考，并以优异成绩考进贵阳中医学院(现贵州中医药大学)药学专业。“当时的升学率很低很低，一个班甚至一所中学，没几人能考上大学。”那时的姜伟，青春懵懂而又意气风发。 那一年，大山深处的安顺地界，各种野生植物更加焕发盎然生机。苗族同胞们不时上山下山，摘叶、折枝、取果、挖根，带回家，土法制成各种汤水或粉末，医治家人、邻里常见的种种疾病。其中有个叫杨国顺的36岁苗族汉子，专门寻找一种叫“落地生”的浑身长刺藤蔓植物。杨国顺继承了祖上一个绝不外传的秘方，能为十村八寨的乡亲治病。 那一年，汉族少年姜伟和苗族汉子杨国顺，都压根儿没有想到：35年后的2012年，两人的双手会因这个秘方而紧握在一起。 改革开放深入 青年药剂师砸了“铁饭碗”下海 姜伟就读的药学专业，开设了中医药学、药剂学等十几门课程。4年的大学生涯中，包括苗医、苗药在内的中华民族医药之起源、发展、现状，各民族医药之间的联系、区别，以及各种中草药的药理，姜伟进行了系统学习。这为他将来闯天下、打市场、选方向，扎下了牢固根基。 大学毕业，获得学士学位的姜伟，回到云马厂职工医院，当了一名药剂师。 药剂师的工作，在药剂室与制剂室两个部门之间来回，一年一轮换。“药剂室，就是中药房，根据医生的处方抓药;制剂室呢，就是把各种中草药，制成冲剂。” 姜伟的工作，相对轻松有规律，上班下班，吃饭睡觉，而且每月定时领取58元的薪水。58元，在那个年代是不低的工资。在很多人眼里，这样一份工作，令人羡慕。 彼时，改革浪潮席卷神州大地，姜伟开始不断接触到“下海”“停薪留职”“辞职”之类的崭新词语。终于，当了6年多药剂师之后，姜伟做出了人生第一个重要决定：停薪留职。 这个想法遭到了好友、同事、同学，尤其是家人的强烈反对。“爸爸妈妈说，这么年轻就那么高的工资了，‘铁饭碗’还不要，你是哪根筋出了问题?不行，不准，不答应。” 但是，姜伟最终还是砸了自己的“铁饭碗”。在云马厂职工医院，这个举动是头一个。 搭上改革快车 个体户举债数百万买断国有企业 姜伟选择了搞药材贸易。他笑着说：“药材贸易，是好听的说法，其实就是个体户。”后来姜伟才知道，他是贵州最早的医药个体户，也是中国第一批医药个体户。 姜伟成立了一个药材经营部，挂靠在一家医药公司名下，开始了“下海”生涯。 “最初，中药、西药的代理都做。当时有名的药企包括武汉健民、江中制药等，我们就把它们的药买过来，再卖到贵州，赚取中间差价。” 后来发生的一件事，改变了姜伟。 “某C”是一种感冒常用药，全国几百家药企都在生产。安顺当地有一家乡镇企业，有“某C”的生产文号，但因为没有打开市场，一直处于停产瘫痪的状态。姜伟得知后，和这家乡镇企业签订了承包合同，销售它的“某C”，让它恢复了生产。“不到一年，我们就打开了市场，有了较好的销量。这家企业却撕毁了合同，把我们扫地出门，自己玩。” 摸爬滚打6年，加上这件事，让姜伟明白了一个道理：必须要拥有自己的品牌。“卖别人的药，不如自己生产药。”于是，姜伟带着自己的核心成员，承包了国营安顺制药厂的片剂车间，生产自己的药。“还是生产‘某C’。我们很快又重新占领了市场。” 承包片剂车间的故事，发生在1995年。其时，已经持续17年的改革大潮，奔涌浩荡，更加势不可挡。 由于经营不善，安顺制药厂连续亏损5年，发不起工资，欠税18万元，还负债累累，濒临倒闭。当时的安顺地区行署紧跟时代脚步，大胆决定：以产权整体转让方式改制重组。“简单说，就是买断。” 当机立断!姜伟抓住这个时代赋予的机遇，以1500万元总价——支付750万元的现金，又举债750万元，整体买断了安顺制药厂的产权。 “22年前，1500万，多贵啊!”回忆起自己人生当中的第二次重大决定，姜伟至今还是有些后怕。“尽管做药材贸易的那几年有了一些基础，但我们是工薪家庭，那么大的一笔钱砸进去，要是不成功，将会给家庭带来一笔巨额债务，可能永远还不清。” “但你当时为什么又鼓起勇气买断了呢?” 面对华西都市报、封面新闻记者的提问，姜伟缓缓地吸了一口烟：“1500万是很高很高的价了，但我要的就是产权明晰。产权不明晰，干好了，可能又被别人拿走。只要产权能明晰，我宁可贵，最多多干几年!” 回头再审视22年前的决策，姜伟很感慨：“幸亏有了改革开放，幸亏我赶上了改革开放。在此前，国有企业怎么可能卖给你一个私人?” 这是贵州省制药工业第一例国有企业以产权整体转让方式改制重组，姜伟成了贵州省医药行业第一个“吃螃蟹”的人。当时轰动一时。 改革再出发出发 一个亿买下一个苗族秘方 买断后的安顺制药厂，当时只有7亩地、两台压片机、四台包衣机以及一些最基本的生产设备。 姜伟马上进行大刀阔斧改革，更新设备，重建机制，尤其在提高工作效率上下功夫，调动起了全部的83名员工的干事激情：大力开发苗药、聚焦特色苗药。在改制当年，就一举扭亏为盈。 缓过气来的姜伟，依托苗医药，开发治疗感冒咳嗽的系列药品。 1998年，在羽翼未丰之时，姜伟就投放80万元在电视上打广告。他亲自创意了广告内容：车辆在欢快地行使着，前方红灯，停了下来，配音“不想停也得停”。持续播出后，该产品迅速成为家喻户晓的明星产品。到2003年，其销售收入超过1亿元，成为全国最早单品种年销售收入超亿元的苗药。 2003年，安顺制药厂更名为贵州百灵制药有限公司;2007年，组建贵州百灵企业集团公司，姜伟任董事长。姜伟个体户时期“拥有自己品牌”的梦想实现了。 2010年，姜伟率贵州百灵成功登陆A股市场。当年那个濒临倒闭的国营药厂，实现了华丽转身。 在此期间，姜伟一直钟情于购买有专利的苗药产品和苗药秘方。在贵州长大的他知道，“贵州的山山水水，遍地密布各种野生植物，其中很多可以入药，这是大自然的恩赐。” 2012年，姜伟认识了杨国顺。在得知杨国顺的祖传秘方后，姜伟派出科研团队，进行跟踪调查与验证，最终决定以一个亿的价格，买下“苗族杨家”的秘方。目前，“苗族杨家”秘方以“医院制剂”的形式，已经亮相5年。时至今日，该项目的科研进程仍在马不停蹄进行之中，贵州百灵与几家国内知名医疗机构不断进行着研究和开发。 2017年，贵州百灵成为了全国最大的苗药研制生产企业，是名副其实的“中国苗药第一股”。2018年10月，贵州百灵参与国企混改，使用自有资金约7亿，向拥有深厚底蕴的又一家国企——云南植物药业有限公司进行增资扩股，获得后者40%股权。 对于成功的原因，姜伟归结为：改革开放。“没有改革开放，就不可能有今天的贵州百灵，也不可能有我的今天。” 姜伟不善言辞，但一谈到民族医药话题，他总是充满激情。“大自然为人类的每一种疾病，都隐藏了一个秘方、一种解药。屠呦呦就是因为从草草药里提炼出了青蒿素，才得了诺贝尔医学奖。”“我坚信：中国的民族医药，将会为人类的健康事业做出巨大贡献!”他说。人 物 名 片姜伟 1961年出生，原籍山东栖霞，幼时随父母支援三线建设来到贵州安顺云马飞机制造厂。1982年毕业于贵阳中医学院药学系。1996年10月，原贵州省安顺制药厂以产权整体转让给安顺宏伟实力有限责任公司，实现国有资产合理流动与重组，姜伟任董事长兼总经理。2003年6月，安顺制药厂更名为贵州百灵制药有限公司，姜伟任公司董事长。 2018年5月，2018新财富500富人榜发布，姜伟/姜勇以140.1亿元排名第184位。 |
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