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种药材,脱贫致富有“良方”

2018-04-16 18:59:38    来源:种药材

牛大场镇曾是贵州最贫困的乡镇之一,位于施秉县西北部,地处三县交界。

记者在牛大场镇街上看到,狭长的街道两边几乎停满了私家车,乡间随处可见别致漂亮的“小洋房”。镇党委书记李鑫说:“目前镇内30%的农户拥有私家车,摩托车普及率达100%,‘家电下乡’补贴居全县各乡镇之首,全镇各类存款余额达1.767亿元!”

种药材,脱贫致富有“良方”

对症下“药”

就在这区位优势并不被看好的地方,牛大场镇发生的这一巨变,正源于20年前一次引进中药材种植的尝试,这成了地方消除贫困的“良方”。

石桥村40多岁的张代金是施秉县远近闻名的“药材大王”。1992年,他和几位农户在镇党委、政府的带领下,到湖南、浙江、安徽等地考察中药材发展情况,引进了太子参、元胡、白术等中药材,试种100亩,牛大场镇由此拉开了发展中药材产业的序幕。

中药材对土壤和气候的要求较高。牛大场镇的土壤以黄、红壤和黑色石灰土为主,属中性偏微酸性,土质肥沃富含有机质,属富钾缺磷地区,全镇海拔在600-1000米之间,年均降雨量1060mm,年均气温14-16℃,无霜期在255至294天之间,高原性季风气候特点明显。“这种条件十分适宜种植太子参、何首乌、头花蓼、白术等中药材,牛大场找准了产业发展的路子。”县科技局长吴兴华介绍。

张代金回忆说,当年他引进了50多亩太子参等中药材种苗,并注册成立了“施秉县三元中药材发展有限公司”。一开始,由于不懂技术,不懂市场,中药材种植屡遭失败,凭着一股子韧劲,1998年赚了一百多万,挣到了第一桶金。此后规模逐渐扩大,如今的他已从一个普通的农民变成拥有上千万元资产的企业家。

科技增效

为做大做强无公害中药材产业,牛大场镇立足市场,以提高经济效益为中心,依靠科技,引导药农进一步加大科技含量,规模化种植,规范化管理。

依靠科技,选育优良品种。争取项目支撑,建好中药材种苗繁育中心,成功与省内外科研院所建立良好的产学研合作关系,广泛开展了中药材资源调查、中药材异地引种试验、野生变家种驯化试验、创新种植模式研究等。通过借助企业、高等院校和科研单位的技术资源,不断改良太子参种苗,有效提高了中药材质量和产量。同时,还聘请专家组建工作队,打造品种改良示范基地,通过示范样板的建设带动整个中药材产业发展。

加强技术培训,规范化种植。以深化农村“一户一技能”创建活动为切入点,利用各类教育培训资源,采取走出外面“看”,聘请专家“讲”,典型示范“带”,协调贷款“促”等办法,通过邀请各类专家、乡土人才、技术员进村授课、现场指导,有效提高群众的种药科技水平;每年组织学习能力、致富能力强的会员到广西玉林、福建拓荣、安徽亳州、河北安国等地考察学习,以此来拓宽牛大场镇药农科技与市场的视野。

组建专业服务队伍,为群众提供优质服务。采取选派科技特派员、组建专业服务队等方式,在中药材产业发展政策引导、技术指导、市场督导等方面,为药农无偿提供技术及市场信息服务,履行维护药农切身利益的职责,保障了村民种药收入。目前,牛大场镇抽调了8名干部常年专职负责中药材的产前、产中、产后服务,为推动中药材产业发展提供了技术与人才保障。

通过加大科技投入,牛大场太子参、何首乌、头花蓼三个品种通过了国家GAP认证,成为全国唯一拥有三个品种通过国家GAP认证的乡镇药材基地。同时,施秉太子参获得了贵州省“十一五”农业科技十大成就奖;2012年7月,全省民族药业和特色食品发展大会在牛大场镇成功举办;2012年12月,“施秉太子参”获得了国家工商总局注册为国家地理标志产品证明商标。

多措避险

伴随着种植规模的扩大,牛大场中药材的产地效应日益明显。由于药农缺乏对市场信息的把握,缺乏规范的交易中心,以及药材市场价格的起伏不定,甚至出现外地药商操纵价格等现象,政府在做好规范市场秩序的同时,帮助药农规避市场风险。

加大扶持力度。镇党委、政府在项目方面向药材种植企业和生产大户倾斜,每年安排200万元的扶贫贴息贷款扶持种植大户,帮助种植大户解决中药材生产、加工等环节资金周转难题,扶持中药企业、种植大户做大做强。镇政府对产业带内药材种植户实行药种30斤/亩补助制度,以此提高药农种药积极性。

培育农村经纪人和合作经济组织。在市场竞争中,一批本土药农从中药材种植中脱离出来,成为有胆识、懂经营的农民经纪人,经纪人是开拓市场的手段和形式,对当地的中药材的生产和营销起到很好的指导和引领的作用,有效地遏制了部分不良药商投机取巧、囤积居奇、垄断价格等现象。

延长产业链提高附加值。目前,牛大场有贵州三元太宝实业股份有限公司、信邦药业、威门药业等3家中药材产品加工企业入驻,并建有种植基地5个。张代金领衔的贵州三元太宝实业股份有限公司已在城关镇建成年产1000吨头花蓼浸膏粉提取车间,年产30万件太子参颗粒饮料、34万件“参力汁”饮料车间已正常生产投运。

实行订单收购。通过创建“支部+公司+农户”的中药材发展模式,为农户争取到了订单合同,形成公司引导、基地示范、农户联动的生产格局,让药农吃上定心丸。

单纯从药材来讲,已经不足以概括牛大场产业发展的内涵了,它的中药材,包括以此为原料的中药材市场的开拓以及产业链的开拓已经形成雏形,正逐渐走向成熟。但由于区位优势并不明显,各方面的基础设施也还不够完善,部分药农对国内中药材市场需求和价格的走向不是很清楚,如果出现被市场和投机商误导的情况,将会对农户带来很大的经济损失,伤害药农种植积极性及市场的良性发展,因此政府要起到一定的导向作用。政府和市场之间,要有一个很好的机制来衔接。政府导向不是包办,只能引导,如通过项目、基地示范、疏通渠道、基础设施等措施引导和支持农户,让农民自己判断,决定种什么,种多少,即使失败了,自己能够承担风险。只有政府的导向和市场需求实现了良性互动,中药材产业才能健康发展。

标签:
中药材种植脱贫
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