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聚力蓄势·制胜未来—上药科园2019年工作会议暨表彰大会

2019-02-27 20:20:09    来源:上海医药

回首奋斗历程,展望光明前景。2月22日-23日,上药科园以“聚力蓄势·制胜未来”为主题的2019年工作会议在京召开。上药科园管理团队、上药科园职能部门负责人以及下属公司领导班子逾百人参加了会议,上海医药集团领导出席了会议。

旧岁已展千重锦。2018年,上药科园以改革开放40周年为契机,在上海医药的坚强领导下, 同心协力,锐意创新,攻坚克难,砥砺奋进,实现了各项目标任务的达成,取得了良好的业绩。

新年再进百尺竿。2019年,我们将在上海医药新三年战略规划的引领下,在上药科园新一轮的三年规划中,再接再厉,在变革中勇敢面对挑战,坚持创新,继续保持高昂的士气,奋勇前行,在新的征程中创造新的辉煌。

上药科园总经理于锐作2018年度工作总结及2019年重点工作部署。2018年,上药科园在内外部市场竞争加剧的压力下,取得了不俗的战绩,为上海医药整体战略目标达成贡献力量。

2019年,是新三年规划的开局之年,上药科园必将按照上海医药总体战略规划要求,确立新三年的发展方向,推行【1+2+4+9】实施策略,力争实现新三年战略规划开门红。

党委书记王秋萌代表党委作了工作汇报,他指出2018年重点是深入学习,努力夯实政治理论基础;修订完善制度规定,推进党建工作规范化建设;组织开展公司章程修订,增加党建工会和容错条款;完善制度机制,加强领导班子和干部队伍建设;夯实党建工作基础,提升党员队伍建设水平;压实“两个责任”,深化党风廉政建设;大力度推进企业文化建设,引领支持工会工作。

王书记还对经营管理工作从战略规划落地、转型发展、打造核心竞争力等方面提出了具体要求。

上药科园纪委书记范文学作纪委工作报告,在充分肯定各级公司过去一年纪委工作取得的成绩的同时,要求新的一年里继续提高政治站位,认真贯彻落实上级有关党风廉政建设工作指示要求,知红线、守底线,严格履行“两个责任”和“一岗双责”,持之以恒、正风肃纪,营造风清气正、攻坚克难谋发展的工作氛围。

上药科园财务总监常丽从上药科园合并考核达成、下属考核单位考核达成及关键指标综合分析对比三个方面回顾了2018年公司预算指标达成情况,并对各分子公司年度绩效进行逐一点评。她指出2018年上药科园稳中求进,全面完成三大考核指标,经营性活动净现金流首次为正。应收账款、采购、库存及付款风险控制还需要在未来工作中进一步加强。

上海医药执行董事、总裁左敏充分肯定了上药科园2018年及上一个三年规划取得的骄人业绩,过往三年上药科园获得了集团颁发的三年发展杰出奖,这是三年来一步一个脚印,真抓实干干出来的,也是上药科园管理团队和全体员工共同努力的结果。

左总还详尽的分享了以“新变革、大时代、强发展”为主题的上海医药新三年战略规划,着重讲述了商业分销板块规划。他表示在这个变革的时代,我们面临巨大的挑战和机遇,把握机会就会有更大的发展空间。

同时,左总对上药科园的发展提出了要求和期望:保持我们进口药品的业务优势;整合多方面资源,尤其是内部资源的整合;要走出去学习先进经验,成为创新的动力源;改革考核制度,建立适应时代发展的激励机制。最后左总表示我们要认清形势,制定好战略,坚持我们的战略自信,制定好行动计划,踏实稳步的向前发展。

上海医药集团党委副书记赵勇从党建、组织保障、人才梯队建设、企业文化等方面提出了要求,他强调要进一步加强党的基础建设,让党的基础工作能够在基层得到延伸。

进一步加强人才的储备和培养。希望上药科园打造一支敢想、敢干、敢当的人才队伍。

进一步加强全员的培训工作。利用上药大学的资源规划,对不同层面的员工开展培训,共同努力把培训工作做得更加扎实、更有成效。

进一步加强企业文化建设。打造充满正能量、员工积极向上、充满人文关怀的企业文化,大力倡导创新文化、绩效文化,让统一的价值观、统一的企业文化能够在整个上药科园得到全面的贯彻。

上海医药执行董事、副总裁、上药科园董事长李永忠对上药科园2018年经营业绩表示祝贺,他表示在北方市场竞争加剧的形势下,能达成预定目标这个成绩来之不易,这是上药科园3000多名员工和管理层共同努力的结果。

对于未来的发展,李总从以下几个方面提出了要求:一是认真落实“一省一策”战略;二是要快速完善网络覆盖;三是打造核心竞争优势,确立在进口品种、医疗器械、疫苗等方面的领先地位;四是有效防范经营风险,加强内部资源整合、加强业务协同;最后他强调面对4+7竞争,我们依旧要坚持优质服务,通过我们差异化产品、差异化战略,去赢得市场。

上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波首先肯定了上药科园2018年取得的业绩,在过去的三年战略实施期间,上药科园交出了一份满意的答卷。对于新三年的战略规划,沈总指出我们拼的是战略格局、运营能力和增值服务能力,尤其在2019年的新三年战略起步阶段,更要重视分销网络市场布局、物流能力的提高、创新转型,并重视合规运营和风险控制。

沈总表示在新三年战略圆满完成的时候,上药科园在完成既定战略规划任务目标的同时,核心竞争能力、团队建设、企业精神一定会有更大的提高。

聚力蓄势·制胜未来—上药科园2019年工作会议暨表彰大会

上药科园&上药药材 战略合作签约

为落实战略,推进上药药材中药饮片业务的快速拓展,进一步深化集团工商联动新模式,上药科园与上药药材将通过资本合作、业务合作等多种方式探索创建中药材、中药饮片业务产、销、综合服务一体化的发展模式,双方达成战略合作共识。

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上海医药药企新闻
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